▍定位定天下
医药招商企业往往存在一个通病,就是为了招商而招商。不管是什么渠道、什么区域、什么性质的客户,只要要货就合作。这样就必然出现企业手里合作的客户一大把,有临床的、也有otc的,还有走炒作和第三终端市场的,不同渠道的产品和客户产生抵触,销量迟迟做不上去。并且,同一产品不同的市场价格不一,甚至落差较大,为串货发生制造了条件。
而同一种产品在一个县城一条街道上的几家药店同时放货,使得几个代理商打起价格战,伤害企业本身经营的情况则更是司空见惯……以上这些问题的频频出现,核心还是源于企业的经营定位不清楚造成。没有根据产品的实际情况,进行以市场为核心的渠道和市场定位,从而造成了企业经营秩序的混乱,并走火入魔不可收拾。>>>推荐阅读:企业医药招商定位准确 有效针对选择招商
▍挖掘产品价值
随着新医改的逐步落实推进,众多药企都一窝蜂的向医保品种、农保品种和基本药物等热门产品靠拢,似乎企业只要掌握了这些品种经营就可以衣食无忧了。这样问题就出现了,那些不在这三种范围内的品种怎么办?如何医药招商呢?与此同时,新的药品注册管理办法的出台,企业申报品种的审核程序更加规范,导致了最近两年新药面市寥寥无几,这从今年以来的国药会和新特药会上可以看出端倪。
这种新药品“短缺”市场局面的出现,就注定了新药在相当长的一段时间内必然成为药企的稀缺资源。医药保健品代理表示,目前,医药招商企业所拥有的这些非医保、农保和基本药物,因为不用受到国家限价等硬性指标的限制,并且目前的各级医疗机构和销售渠道占据相当大的比例,这些品种则仍然是参与市场竞争的主角。
▍以“政策营销”为战略
任何企业的经营,都是在行业发展趋势和政府指导方向下进行的,医药招商企业也不例外。当我行我素的医药招商企业习惯了的不诚信经营、通过吸引挂靠个人收取点扣谋取利润、通过打个擦边球获得效益的时代渐行渐远的时候,才逐渐意识到,合理解读市场发展和政策导向,才是企业未来经营的核心。
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